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再戰“30”天,路網運營公司吹響高速公路重點機電項目建設沖鋒號
發布時間: 2020/9/7 17:52:45 被閱覽數: 737 次 評論: 來源: 文/呂甫亮 圖/蔡雅如
  為加速推進江西省高速集團交通監控云聯網、隧道機電提質升級、隧道照明改造(EMC模式)等重點機電工程項目建設,9月4日,路網運營公司召開交通云聯網等項目建設工作推進會,確保10月初全面完成集團機電重點項目建設。公司黨委委員、副總經理王勇出席會議并講話,公司相關部門、各路段管理中心以及項目設計、施工、監理單位等相關負責同志共計50余人參加。
  會上,公司交通監控云聯網項目辦、各單位分別匯報了交通監控云聯網、隧道機電提質升級、隧道照明改造(EMC模式)三個項目的總體進展情況,梳理了工作推進中存在的問題和困難,進一步分析交流了解決對策。
  會議強調,交通監控云聯網、隧道機電提質升級、隧道照明改造項目是上級交辦的重要任務,同人民群眾的美好出行需求和“十三五”迎國評工作密切相關,該項目時間緊、任務重,容不得絲毫懈怠。要搶抓晴好天氣,全力奮戰30天,以高標準高質量的要求完成項目建設。
  就推進下一步工作,會議要求,一是要鼓足干勁,壓實責任。各單位要落實主體責任,繼續發揚攻堅克難、砥礪前行的拼搏精神,切實增強項目建設的使命感、緊迫感,為更好更快推進項目建設奠定堅實基礎。二是要強化節點,打造品質工程。要狠抓項目進度,按照省廳、集團要求的時間節點,倒排工期,掛圖作戰,全力以赴推進項目建設;要狠抓項目質量,將精品意識貫穿施工全周期,施工單位要精細化施工,監理單位要強化過程監管,項目辦要強化督導檢查,確保高質高效完成項目建設。三是要緊繃安全之弦,打造平安工程。要從嚴從細抓實安全生產管理工作,建立安全生產責任制,落實“一崗雙責”;要最大程度把各種不可控的安全因素變為可控。

 


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