2020年6月4日，路網運營管理公司在撫州管理中心幽蘭收費站召開了收費站保暢現場會，公司副總經理漆志平出席會議并講話。撫州管理中心收費業務分管領導，集團直屬各管理中心收費部負責人、路網運營管理公司收費部有關人員以及部分收費所站代表參加會議。
下午2時30分許，參會人員在幽蘭收費站廣場現場觀摩保暢演練。演練分四個階段，分別針對車輛擁堵50M、80M、110M、180M情況，對應啟動IV級、III級、II級、I級響應。現場工作人員根據響應級別，執行匹配保暢預案，迅速完成人員調度和應急處置工作，保障車輛有序通行。
現場觀摩結束后，公司收費部組織參會人員召開了保暢工作座談會。會上，撫州管理中心對收費保暢工作作主旨發言，幽蘭收費站、仙下收費站、廣昌南收費站分別對收費保暢工作作經驗介紹，路網信息中心通報收費站擁堵排名并作相關總結。
會議作出五點要求：一是領導重視、提高站位。要從思想上認識到收費保暢工作的重要性，把保暢工作作為收費工作的一項重要內容來抓。二是主動作為、攻堅克難。各路段單位要做在前、想在前，找準自己的難點、堵點，逐一克服，做到“不可為而為之”。三是壓實責任、分工到人。各級領導干部要帶頭領責，要把責任細化到各崗位，上下擰成一股繩。四是因地制宜、綜合施策。各路段單位要結合自身特點，制定適合自身的保暢工作方案，做到“一站一策”，適時開展演練。五是全員動員、形成合力。各路段單位要全面進入作戰狀態，爭取短期內有質的變化，杜絕出現嚴重擁堵情況，要營造氛圍、形成合力，共同把收費工作做好做實。
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