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阿克陶恒泰項目經理部召開安全生產工作專題部署會
發布時間: 2017/8/22 16:22:42 被閱覽數: 8021 次 評論: 來源: 易愷旋
  8月19日,阿克陶恒泰項目經理部召開項目建設安全生產工作專題部署會議。會議傳達學習《國務院安委會辦公室關于陜西安康京昆高速“8.10”特別重大道路交通事故情況的通報》和新疆克州委州政府以及阿克陶縣委縣政府安全生產大檢查專題部署會議精神,研究當前安全生產形勢,對項目建設安全生產工作進行再動員、再部署、再落實。

  會議要求,全面貫徹落實上級精神,深刻汲取“8.10”事故教訓,將安全文明施工有關舉措落到實處、細微之處,堅決克服僥幸心理、麻痹思想,切實做到警鐘長鳴、常抓不懈。同時,各勞務隊伍要加大安保值班力量,增添安防設施,切實保護好項目建設人員的人身安全、財產和物品安全,防止意外發生。
  會上,項目經理部就下一步安全生產工作,安排如下:一是臨時交通安全設施、安全保衛設施統一由項目經理部制定標準,各勞務隊伍按照標準采購安裝。二是安全生產實行三級安全技術交底制度,即項目經理部對各部門進行安全技術交底、各部門對勞務隊伍進行安全技術交底、勞務隊伍對班組及一線作業人員進行安全技術交底,將安全生產責任進行逐級分解,層層落實,形成項目部、勞務隊伍齊抓共管的高效安全防范體系。三是突出排查抓預防,各勞務隊伍要牢固樹立“隱患就是事故”的預防理念,嚴格按照項目經理部安全生產管理的總體要求,全面開展安全隱患排查整治工作,對各施工路段、生產基地和駐地進行深度的安全隱患自查自糾,對檢查出的安全隱患問題,要果斷處置,快速整改,堅決把事故隱患消除在萌芽狀態。四是強化安全教育培訓實效性,建立健全項目經理部安全生產教育制度,落實好培訓責任,規范好安全管理人員和特種作業人員的培訓考核,從項目經理部到勞務隊伍、一線班組層層強化安全防范意識,提高項目建設人員應對突發事故的應急處置能力。
  據悉,會議還就勞務隊伍的安全生產工作情況進行了交流。
  



                                  

 


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